Les fondamentaux et bases des achats
Structurer les principales étapes du processus achats et clarifier les rôles associés. Voir la formation →
Formations pour les entreprises Développer les compétences des équipes achats et RSE pour améliorer durablement leur performance. Les programmes s’adressent aux PME, ETI et grands groupes qui souhaitent structurer leurs pratiques achats, renforcer le sourcing et la négociation, intégrer la RSE ou préparer des démarches telles qu’EcoVadis et ISO 20121.
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Des programmes centrés sur les pratiques des équipes achats et RSE, la performance fournisseurs, la prise de décision et le déploiement de démarches responsables.
Exemples de formations
Structurer les principales étapes du processus achats et clarifier les rôles associés. Voir la formation →
Relier les priorités achats aux orientations de l’entreprise et organiser un plan d’action. Voir la formation →
Structurer son organisation achats, piloter ses résultats et manager son équipe. Voir la formation →
Choisir ses indicateurs et construire un tableau de bord achats qui pilote réellement. Voir la formation →
Prendre de la hauteur sur la fonction achats et maîtriser le circuit administratif et les outils du service. Voir la formation →
Exemples de formations
Préparer et conduire une négociation fournisseur avec une méthode structurée. Voir la formation →
Prévenir et désamorcer les tensions avec les fournisseurs pour préserver la relation et l’efficacité des achats. Voir la formation →
Analyser un marché fournisseurs et structurer l’information de marché avant de consulter. Voir la formation →
Sécuriser ses achats hors de France : incoterms, douane, contrats et modes de paiement. Voir la formation →
Structurer la recherche, l’analyse et la sélection de fournisseurs adaptés au besoin. Voir la formation →
Lire une structure de coûts et mieux étayer l’analyse des prix et les échanges fournisseurs. Voir la formation →
Partir du grand livre fournisseurs pour bâtir un plan de réduction de coûts mesurable. Voir la formation →
Structurer, chiffrer et piloter un plan de réduction de coûts porté par la fonction achats, en lien avec la direction financière. Voir la formation →
Exemples de formations
Intégrer les dimensions économiques, environnementales et sociales dans la politique achats. Voir la formation →
Comprendre les principes de la RSE, ses enjeux et le rôle des différentes fonctions de l’entreprise. Voir la formation →
Comprendre l’évaluation EcoVadis et organiser la préparation de la démarche dans l’entreprise. Voir la formation →
Comprendre les exigences et structurer la mise en place d’un système de management responsable. Voir la formation →
Exemples de formations
Identifier des cas d’usage adaptés aux activités achats tout en maîtrisant la qualité des données et la décision. Voir la formation →
Formation intra
Après analyse du besoin, certains programmes peuvent être adaptés au niveau des participants, aux outils de l’entreprise, aux situations fournisseurs et aux objectifs de l’équipe.
Consultants-formateurs
Les formateurs interviennent également en conseil, en audit et sur des missions opérationnelles auprès d’entreprises. Les exemples et outils mobilisés sont adaptés aux réalités rencontrées par les équipes. Échanger sur une formation intra
Contact administratif : Pernille Gaff — p.gaff@ameliore-conseil.fr Contact pédagogique et handicap : Benjamin Chevalier — b.chevalier@ameliore-conseil.fr
AMELIORE peut prolonger la formation par un accompagnement de conseil, d’audit ou de mise en œuvre opérationnelle.
Structurer l’organisation, les priorités, les méthodes et le pilotage de la performance achats. Découvrir l’offre de conseil →
Définir et déployer une politique d’achats responsables adaptée aux enjeux de l’entreprise. Découvrir l’accompagnement →
Structurer une démarche RSE, préparer EcoVadis ou mettre en place un système de management responsable. Découvrir l’expertise RSE →
Oui, lorsque les éléments peuvent être utilisés dans le respect de la confidentialité et des objectifs pédagogiques.
Le niveau des participants est analysé en amont afin d’étudier les adaptations possibles et de préciser les prérequis du programme.
Non. Une formation permet de comprendre la démarche et de structurer le travail ; elle ne garantit ni l’obtention d’une notation ni un niveau de médaille.
Votre projet de formation
Présentez-nous votre contexte afin d’identifier la formation et le format les plus cohérents avec vos besoins. Échanger avec AMELIORE