Conseil RSE et systèmes de management : structurer une performance responsable

AMELIORE accompagne les entreprises, les collectivités et les organisations pour définir, organiser, déployer et évaluer une démarche RSE cohérente avec leurs activités, leurs risques et leurs priorités.

De la stratégie aux preuves : une démarche RSE utile, pilotée et proportionnée.

Nous relions les engagements environnementaux et sociaux à la performance économique, aux opérations, aux achats, à la maîtrise des risques et aux attentes des parties prenantes.

4 dimensions

Performance économique, performance opérationnelle, maîtrise des risques et responsabilité environnementale et sociale

Une feuille de route

Des priorités, des responsabilités, des indicateurs et un calendrier de déploiement

France entière

Une intervention adaptée à votre organisation, votre maturité et votre localisation

Méthode + outils

Des référentiels appliqués à votre contexte et appropriés par vos équipes

Faire de la RSE un levier de performance globale

La démarche est structurée pour soutenir les décisions, renforcer les opérations, maîtriser les risques et répondre aux attentes des parties prenantes.

Créer de la valeur

Relier les enjeux RSE aux attentes clients, aux achats, aux opérations et aux décisions d’investissement.

Structurer

Clarifier les engagements, la gouvernance, les responsabilités et le plan d’action.

Maîtriser les risques

Identifier les vulnérabilités réglementaires, fournisseurs, environnementales et sociales.

Mesurer et valoriser

Suivre les progrès, consolider les preuves et communiquer avec justesse.

Des accompagnements adaptés à votre maturité

AMELIORE intervient de la stratégie au déploiement, en mobilisant les référentiels et les outils réellement utiles à votre organisation.
01

Diagnostic RSE et feuille de route

Analyse de maturité, parties prenantes, matérialité, priorisation et plan d’action.
02

Systèmes de management ISO

Préparation et déploiement d’ISO 20121:2024 et d’ISO 14001:2026, adaptés à vos activités.
03

Achats responsables — ISO 20400

Politique achats responsables, cartographie des risques, critères fournisseurs et indicateurs. ISO 20400 est un cadre de lignes directrices, non une certification.
04

EcoVadis et évaluations RSE

Diagnostic, collecte et fiabilisation des preuves, plan d’amélioration et préparation des évaluations.
05

Politique RSE et ISO 26000

Raison d’être, engagements, gouvernance, parties prenantes et déploiement à partir des lignes directrices ISO 26000.
06

Labels et reconnaissance

Préparation aux démarches pertinentes, notamment RFAR, et valorisation proportionnée des engagements.

Une méthode pour passer des engagements aux résultats

Notre démarche associe diagnostic, mobilisation des équipes, déploiement opérationnel et mesure des progrès.
1

Cadrer

Clarifier les objectifs, le périmètre, la gouvernance, les parties prenantes et les résultats attendus.
2

Diagnostiquer

Évaluer la maturité, les pratiques, les impacts, les risques et les preuves disponibles.
3

Prioriser

Hiérarchiser les enjeux, définir les objectifs et construire une feuille de route réaliste.
4

Déployer

Formaliser les politiques, processus, outils et indicateurs, puis accompagner leur mise en œuvre.
5

Mesurer et améliorer

Suivre les résultats, consolider les preuves, préparer les évaluations et organiser l’amélioration continue.

Des livrables directement utilisables

• Diagnostic de maturité et matrice de matérialité • Politique RSE et feuille de route • Cartographie des parties prenantes et des risques • Plans d’action et tableaux de bord • Procédures, outils et supports de sensibilisation • Dossiers de preuves et plans d’amélioration

Des référentiels mobilisés à bon escient

STRUCTURER — ISO 26000 pour la responsabilité sociétale et ISO 20400 pour les achats responsables DÉPLOYER — ISO 20121:2024 pour l’événementiel responsable et ISO 14001:2026 pour le management environnemental ÉVALUER ET VALORISER — EcoVadis et RFAR pour mesurer et reconnaître les progrès

Piloter une performance responsable et mesurable

Les indicateurs sont choisis selon les enjeux prioritaires et les leviers réellement maîtrisables. Leur méthode de calcul, leurs sources et leurs responsabilités sont définies dès le démarrage.
Performance économique
Performance opérationnelle
Maîtrise des risques
Impacts environnementaux et sociaux

Une démarche proportionnée à votre organisation

Les référentiels apportent une structure ; ils ne doivent pas produire une organisation parallèle ou une accumulation de documents. AMELIORE adapte la démarche à votre taille, vos activités, vos risques et votre niveau de maturité.
L’objectif : construire un système utile, approprié par les équipes et capable de progresser dans le temps.

Questions fréquentes

Vous souhaitez structurer ou renforcer votre démarche RSE ?

Échangeons sur vos enjeux, votre niveau de maturité et les résultats attendus afin de définir un accompagnement proportionné et directement mobilisable.