Audit
Maîtrisez votre processus et développez les compétences
Levier de la performance RSE
Audit Achats Responsables
Un moyen efficace pour créer des partenariats avec vos fournisseurs, faire monter en compétence vos équipes et améliorer les impacts économiques, environnementaux et sociaux de votre activité.
Vos besoins
Construction, renforcement ou formalisation de vos politiques d’achats.
Nos solutions
Nous accordons une place importante à l’impact réel de votre action. L’identification de critères dans vos marchés, la mise en place des formations et des accompagnements font parti des éléments de notre accompagnement.
Exemple client
Notre client PME du bâtiment a souhaité valoriser son action et mettre en place un plan d’action.
Notre réponse
Réduction de 12% des émissions de CO2 liées aux transports.
Mise ne place d’un plan de réutilisation des produits valorisant le réemploi et la diminution des coûts.
Réduction des coûts d’achats de 4% sur les familles stratégiques.
Exemple client
Le client souhaite connaitre son niveau de maturité achat et évaluer la pertinence d’embaucher un magasinier.
Notre réponse
Analyse des volumes. Proposition d’un plan d’action pour améliorer le fonctionnement actuel avec un calendrier et les moyens associés.
Définition de la nouvelle organisation avec le magasinier, proposition d’une fiche de poste.
Vos besoins
Identifier les enjeux pour définir ensuite les priorités d’actions.
Se comparer aux autres (bonnes) pratiques du marché.
Nos solutions
Analyse des données (grands livres, factures, etc.).
Entretien avec les acheteurs dans l’entreprise.
Analyse organisationnelle.
Identification des enjeux et évaluation des risques.
Mieux connaître votre organisation
Audit Achat
Avoir conscience de ses forces et faiblesses en bénéficiant d’un regard extérieur.
Rationalisation des consommations
Audit Tarifaire
S’assurer de ne pas payer pour des services dont vous n’avez plus besoin.
Vos besoins
Vérifier que les conditions commerciales sont correctement appliquées, s’il n’y a pas de surfacturation. Récupérer les remises de fin d’année.
Nos solutions
Récupérer les données disponibles (contrats, grilles tarifaires, reporting fournisseurs, donnée de consommation).
Comparaison des données de facturation avec ce qui devrait être facturé.
Mise en œuvre de procédures de remboursement éventuelles.
Exemple client
Notre client souhaitait s’assurer que la facturation des loueurs de véhicules correspondait à ce qui avait été négocié dans son contrat.
Notre réponse
Création d’une base de données avec les conditions contractuelles.
Comparaison avec les reportings de facturation fournie par les loueurs.
Mise en évidence des écarts de facturation et investigations.
Récupération des sommes surfacturées auprès des loueurs.
Le montant des avoirs est 6 fois supérieurs aux honoraires du cabinet.
Exemple client
Le client souhaite connaitre et réduire son Bilan Carbone et mettre en place le Protocole des GES sur tous les maillons de la chaîne d’approvisionnement.
Notre réponse
L’identification et le déploiement d’actions concrètes.
Éco-approvisionnement.
Éco-conception.
Remplacement, Réduction, Recyclage.
Éco-responsabilité.
Vos besoins
La mise en place d’une logistique verte pour minimiser l’impact de vos activités sur l’environnement et pour réduire l’empreinte carbone de vos produits.
Nos solutions
Évaluation de votre empreinte environnementale.
Identification des actions pour la réduire.
Déploiement de la solution.
Suivi des performances à travers des indicateurs.
Facteur de différenciation
Audit Logistique Verte
Le volet environnemental devient incontournable dans la gestion de la chaîne logistique et représente un avantage concurrentiel.