L’équipe AMELIORE : achats, RSE et supply chain
Une équipe au service de la performance responsable
AMELIORE est né en 2014 et réunit aujourd’hui des consultants aux expériences complémentaires en achats, RSE, commande publique, supply chain et opérations. Nous accompagnons les entreprises et les acteurs publics en conseil, audit, formation et management de transition.
Depuis Montpellier et Dijon, notre équipe intervient partout en France, notamment en Occitanie, PACA et Bourgogne-Franche-Comté.
Améliorer la performance de façon responsable, c’est agir conjointement sur les résultats économiques et opérationnels, la maîtrise des risques et les impacts environnementaux et sociaux. Notre démarche consiste à comprendre la situation, structurer les priorités puis accompagner leur déploiement avec les équipes.
Benjamin Chevalier
Fondateur et consultant senior
Benjamin Chevalier a fondé AMELIORE en 2014, après quinze années d’expérience dans les achats et le management. Il accompagne les organisations privées et publiques en conseil, audit et formation, avec une spécialisation dans les achats.
Ses interventions portent notamment sur la performance Achat (maitrise des risques ), la structuration des politiques achats et RSE, les relations fournisseurs et l’intégration de critères ESG/RSE dans les marchés. Elles peuvent s’appuyer sur les lignes directrices ISO 20400, les principes des normes et des labels . Son expérience de l’animation facilite le dialogue entre directions, acheteurs, prescripteurs et parties prenantes.
Domaines d’intervention
- Politiques achats et achats responsables
- Commande publique responsable
- Stratégies RSE et RSO
- ISO 20400, ISO 20121 et ECOVADIS
- Formation et mobilisation des équipes
Nicolas Krawczyk
Associé et consultant senior
Depuis 2009, Nicolas Krawczyk accompagne des organisations en Europe et à l’international dans la transformation de leurs pratiques achats. Il a rejoint AMELIORE en 2017 et intervient auprès d’acteurs publics et privés.
Il associe stratégie achats, conduite du changement, gestion de projet et négociation complexe. Ses missions portent notamment sur la cartographie et l’audit des achats responsables, la définition de stratégies par famille, le pilotage par les tableaux de bord et l’analyse des impacts environnementaux. Nicolas est également auditeur pour l’AFNOR dans le cadre du label RFAR.
Domaines d’intervention
- Stratégie et organisation achats
- Achats responsables et ISO 20400
- Négociations complexes
- Cartographie et tableaux de bord
- Conduite du changement
Pernille Gaff
Consultante senior RSE et performance responsable
Ingénieure et titulaire d’un master en management et stratégie des organisations de santé, Pernille Gaff accompagne les organisations dans la structuration et le déploiement de leurs démarches de responsabilité sociétale.
Son parcours en qualité, gestion des risques et coordination de projets lui permet d’aborder la RSE comme une démarche de management reliée aux priorités et au fonctionnement quotidien de l’organisation. Elle intervient notamment sur les diagnostics de maturité, la préparation aux évaluations EcoVadis, la mise en œuvre de l’ISO 20121, la définition de plans d’action et le suivi des indicateurs.
Domaines d’intervention
- Diagnostic et stratégie RSE
- Évaluations EcoVadis
- ISO 20121
- Qualité et gestion des risques
- Plans d’action et indicateurs
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Vincent Dagnas
Consultant senior en achats
Vincent Dagnas associe une expérience des achats industriels à une connaissance approfondie de la commande publique et du secteur hospitalier. Il intervient comme consultant en achats responsables depuis 2017, après dix années au sein du Groupement Hospitalier Territorial Cévennes Gard Camargue.
Ancien acheteur industriel pour Renault, Alstom et Sagem, il s’est ensuite spécialisé dans les achats responsables chez VINCI, où il a contribué au développement de la méthodologie ADEME pour les achats responsables. Il accompagne notamment la structuration de politiques achats, la cartographie des dépenses et des risques, l’intégration de l’ISO 20400 et la conduite du changement. Il collabore également avec l’AFNOR sur les travaux de normalisation.
Domaines d’intervention
- Commande publique
- Achats responsables
- Secteur hospitalier
- Cartographie des achats
- ISO 20400 et conduite du changement
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Jade Eijgenhuijsen
Consultante senior en RSE et management responsable
Jade Eijgenhuijsen accompagne depuis plus de sept ans les entreprises dans la définition et le déploiement de leurs démarches RSE. Son parcours comprend huit années dans le secteur événementiel et deux années d’expérience en audit ISO 20121, ainsi que des évaluations liées au label Engagé RSE.
Elle intervient du diagnostic et de l’analyse de matérialité jusqu’à la formalisation des politiques, des procédures et des indicateurs. Elle forme également les équipes à l’ISO 20121, à l’ISO 26000 et à la mise en œuvre des démarches RSE. Sa connaissance de l’événementiel lui permet d’adapter les systèmes de management aux réalités opérationnelles de ce secteur.
Domaines d’intervention
- Stratégie et diagnostic RSE
- ISO 20121 et événementiel responsable
- ISO 26000
- Analyse des parties intéressées
- Indicateurs et formation
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