AMELIORE Achats intégrés · Management de transition

Des consultants achats expérimentés.
Une mission pilotée par le cabinet.

Surcharge, absence, recrutement en cours, montée en cadence ou projet stratégique : AMELIORE qualifie le besoin, sélectionne le profil et pilote la mission. Le consultant intervient au plus près de vos équipes ; le cabinet conserve l’encadrement, la supervision et la responsabilité de la prestation.

AMELIORE qualifie le besoin, sélectionne le profil et pilote la mission, de 1 à 18 mois, à temps plein ou partagé.

Quatre formats selon votre besoin

01 · 

Renfort piloté

Continuité de l’activité en cas d’absence, de surcharge ou de retard accumulé.

02 · 

Acheteur projet

Sourcing, négociation, investissements ou transformation sur un périmètre défini.

03 · 

Cellule achats intégrée

Structuration de la fonction, montée en cadence, pilotage de plusieurs projets.

04

Management de transition

Prise de poste de direction achats pendant une vacance, une réorganisation ou une crise.

Les consultants de notre réseau

Le profil proposé à votre organisation est choisi après qualification de votre besoin, de votre contexte et des résultats attendus.

Parcours publiés avec l’accord écrit de chaque consultant.

Filtrer par format

01Pilote des rayons

Direction achats et category management – grande distribution alimentaire

Plus de 20 ans en grande distribution alimentaire : management de magasins, achats et approvisionnements d’un entrepôt régional desservant plus de 100 magasins, direction category management et achats en centrale nationale ; manager de transition depuis 2023.

Management de transitionTemps partagé
Expertises
  • Category management
  • Marques de distributeur et marques nationales
  • Produits frais, épicerie, non-alimentaire et textile
  • Négociation annuelle

Réalisation · plusieurs missions de transition de 6 à 10 mois en centrales d’enseignes (boucherie-volaille, épicerie).

France entière, disponibilité immédiate

Échanger sur ce profil

02Vigie fournisseurs

Direction achats industriels – temps partagé et management de transition

38 ans d’expérience, dont 26 en achats au sein de grands groupes (automobile, aéronautique, grand projet scientifique international), puis en conseil indépendant depuis 2021.

Management de transitionTemps partagé

Secteurs · automobile, aéronautique, sidérurgie, chimie, instrumentation de laboratoire

Expertises
  • Achats directs et indirects
  • Audits internes et fournisseurs
  • Pilotage des risques fournisseurs
  • Décarbonation et collecte des données du scope 3
  • Formation aux métiers des achats

France entière, depuis le Grand Est et Paris

Échanger sur ce profil

03Diplomate des contrats

Acheteur achats directs – industrie automobile

Formation supply chain, 5 ans d’expérience en achats directs auprès de constructeurs automobiles ; consultant indépendant.

Renfort pilotéAcheteur projet

Portefeuilles · peintures, câblage électrique, étanchéité, accessoires extérieurs, matières premières (cuivre, papier, résines)

Expertises
  • Négociation et pilotage contractuel
  • ERP (SAP)
  • Benchmark assisté par l’intelligence artificielle
  • Sensibilisation à la décarbonation (scopes 1, 2 et 3)
  • Anglais courant

Réalisation · réajustement d’un contrat dont les volumes engagés dépassaient de 50 % la production réelle, en concertation avec le fournisseur ; mission initialement prévue pour trois mois, prolongée sur deux ans.

France entière

Échanger sur ce profil

04Boussole des PME en transformation

Direction achats et logistique – temps partagé et management de transition

Direction de centrale d’achat en grande distribution, puis dirigeant associé de PME ; pilotage de restructurations.

Temps partagéManagement de transitionAcheteur projet

Secteurs · grande distribution, PME industrielles et de services

Expertises
  • Stratégie et organisation achats
  • Logistique et approvisionnements
  • Lien achats-production
  • Conduite du changement
  • Pilotage de la performance

Bretagne et Grand Ouest

Échanger sur ce profil

05Trait d’union des réseaux

Direction achats – transformation et management de transition

Double culture achats : achats marchands et category management en grande distribution, puis direction des achats directs et indirects dans des environnements de transformation. Expérience d’entrepreneure et dirigeante de PME.

Management de transitionAcheteur projetCellule intégrée

Secteurs · distribution spécialisée et alimentaire, assurance / mutuelle, santé, réseaux multi-entités

Expertises
  • Stratégie et performance achats
  • Création et structuration de fonctions achats
  • Gouvernance et processus
  • Négociations stratégiques
  • Achats IT et indirects
  • Groupements d’achats et animation de réseaux
  • Transformation et digitalisation des achats
  • IA appliquée aux achats

Réalisation · structuration et animation d’un groupement d’achats pour un réseau de plusieurs centaines de points de vente indépendants.

Provence-Alpes-Côte d’Azur et Île-de-France

Échanger sur ce profil

06Architecte de la fonction achats

Responsable achats – structuration de la fonction achats en PME et ETI

18 ans d’expérience en achats, en grands groupes français et internationaux puis en PME ; consultante indépendante depuis près de deux ans.

Secteurs · agroalimentaire, banque, distribution (grande distribution, négoce, commerce de réseaux), santé, services

Expertises
  • Achats hors production et frais généraux
  • Flotte et matériel roulant
  • Assurances
  • Moyens généraux
  • Audit et conseil stratégique achats

Réalisation · création d’un service achats et moyens généraux au sein d’une PME multi-sites en croissance.

Toulouse et Occitanie

Échanger sur ce profil

07Stratège retail & luxe

Direction achats – distribution, retail, services et luxe

Plus de 30 ans en achats, dont une dizaine d’années en achats marchands au siège d’un grand groupe de distribution, puis dans les secteurs du retail, services et luxe.

Management de transitionTemps partagé
Expertises
  • Achats marchands et négociation
  • Achats indirects
  • Management d’équipe
  • Pilotage de portefeuilles fournisseurs
  • Organisation et mesure de la performance achats
  • Projets de digitalisation

France

Échanger sur ce profil

Parcours publiés avec l’accord de chaque consultant. Cette présentation n’emporte aucun engagement de mission.

Du besoin au profil : nNotre démarche

1

Qualifier le besoin

Contexte, périmètre, rythme, séniorité et résultats attendus, avant toute proposition de profil.

avant toute proposition de profil.

2

Sélectionner le profil

Expertise achats, secteur, catégories, autonomie et capacité d’intégration dans vos équipes.

sur l’expertise, le secteur et l’intégration.

3

Piloter la mission

Directeur de mission AMELIORE, feuille de route 30-60-90 jours et appui expert du cabinet.

avec un directeur de mission AMELIORE.

4

Transmettre

Dossier de mission à jour et relais organisé vers votre équipe ou le futur recruté.

un dossier de mission à jour.

Consultant indépendant en achats ?

Présentez-nous votre parcours : nous étudions chaque candidature au regard des besoins de nos clients.

Rejoindre le réseau
30 minutes · sans engagement

Votre besoin avant le profil

Un échange de cadrage pour préciser le contexte, le périmètre, le rythme et les résultats attendus, puis vous proposer le profil adapté.

Réserver un échange de cadrage

contact@ameliore-conseil.fr · 04 67 79 49 18

Consultant indépendant en achats ?

Présentez-nous votre parcours : nous étudions chaque candidature au regard des besoins de nos clients.

Rejoindre le réseau