Formation AMELIORE · Achats & performance · Sourcing fournisseurs
Formation : optimiser son sourcing fournisseurs
Structurez une démarche de sourcing rigoureuse, de la définition du besoin à la sélection des fournisseurs, pour sécuriser vos approvisionnements et élargir votre panel dans de bonnes conditions de risque.
- 2 jours · 14 heures
- Niveau débutant à opérationnel
- Méthode et outils réutilisables
Objectifs de la formation
- Structurer une démarche de sourcing en phases : préparation, identification, qualification, sélection.
- Définir des critères de recherche adaptés à la famille d’achats et au niveau de risque.
- Identifier et qualifier de nouveaux fournisseurs (bases de données, salons, réseaux, appels à candidature).
- Sécuriser l’évaluation fournisseurs : critères financiers, techniques, RSE et de risque.
- Construire un panel fournisseurs équilibré et documenté.
- Organiser le suivi et la mise à jour du panel dans le temps.
À qui s’adresse cette formation ?
Public concerné
Acheteurs, approvisionneurs, category managers, responsables méthodes achats.
Prérequis
Aucun prérequis formel n’est nécessaire ; une première expérience achats facilite les mises en situation. Les participants peuvent apporter un exemple de cahier des charges anonymisé.
Programme détaillé
Jour 1 · 1. Positionnement
- Pratiques actuelles de sourcing et cas traités par les participants.
Jour 1 · 2. Préparer le sourcing
- Traduire le besoin en critères de recherche, définir le niveau de risque acceptable.
Jour 1 · 3. Identifier des fournisseurs
- Sources d’information, veille, salons, plateformes, recommandations, sourcing international.
Jour 1 · 4. Construire une consultation de sourcing
- Contenu, calendrier, critères de présélection d’un appel à candidatures.
Jour 2 · 5. Qualifier les fournisseurs
- Grille d’évaluation multicritère : technique, financier, capacité, qualité, RSE.
Jour 2 · 6. Évaluer et gérer le risque fournisseur
- Dépendance, santé financière, continuité d’activité.
Jour 2 · 7. Comparer et sélectionner
- Matrice de décision et atelier sur cas réel.
Jour 2 · 8. Structurer et faire vivre son panel
- Documentation, revue périodique, plan de diversification.
Une pédagogie orientée pratique
Méthodes pédagogiques
- Cas pratiques
- Ateliers de construction de grilles
- Mises en situation d’entretien fournisseur
- Retours d’expérience
Outils remis
- Grille de critères de sourcing par famille
- Modèle de grille de qualification fournisseurs
- Trame d’appel à candidatures
- Matrice de décision multicritère
- Modèle de fiche panel fournisseurs
Évaluation des acquis
Questionnaire de positionnement en amont, évaluation des acquis en fin de formation, questionnaire de satisfaction et certificat de réalisation.
Votre intervenant
Consultant-formateur AMELIORE
Consultant-formateur AMELIORE spécialisé en sourcing et gestion de la relation fournisseurs.
Modalités pratiques
Accessibilité
Les besoins d’adaptation sont étudiés en amont. Référent handicap : Benjamin Chevalier — b.chevalier@ameliore-conseil.fr.
Programme de formation
Recevez le programme détaillé de la formation, avec le déroulé des séquences et les ateliers.
Formations complémentaires
Négocier avec ses fournisseurs · Analyser les coûts et les prix fournisseurs · Construire une stratégie achats en cohérence avec la stratégie de l’entreprise
Pour aller plus loin
AMELIORE peut prolonger la formation par un diagnostic du panel fournisseurs existant, la structuration d’un processus de sourcing formalisé et l’accompagnement d’une campagne de sourcing.
